1月，是省市區(qū)三級人大代表、康力電梯董事長王友林忙碌的“兩會”時間。從1月5日-7日的吳江區(qū)人大第十六屆第四次會議，到1月19日-22日蘇州市人大第十六屆第五次會議，再到江蘇省1月26日-29日第十三屆第四次會議，董事長王友林馬不停蹄地履責(zé)于人大代表的工作，感悟最新發(fā)展動向，謀劃公司未來的創(chuàng)新發(fā)展。

“倍感振奮、方向明確、信心篤定”是他參加會議期間的最大感受和體會。認(rèn)真聽取政府工作報告，會議間歇精心撰寫代表團(tuán)會議發(fā)言，完善和優(yōu)化提交的代表建議，“日程滿滿，信心滿滿，收獲滿滿”，在全封閉式會期，董事長王友林也在靜心思考康力未來繼續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略與路徑。

董事長王友林在江蘇省人大會議現(xiàn)場

蘇州市吳江區(qū)委書記李銘與董事長王友林現(xiàn)場合影

多家媒體采訪董事長王友林對今年人大會議的感悟、建議及公司發(fā)展的籌劃。

面對江蘇省廣電總臺融媒體新聞中心采訪鏡頭，董事長王友林說，“婁勤儉書記在講話中指出，要一手鍛長板、一手補(bǔ)短板，全面優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。政府工作報告中也多次提到，要加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。這為我們指明了發(fā)展方向！我們將繼續(xù)堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加大技術(shù)研發(fā)力度，打破‘卡脖子’技術(shù)難題。”

江蘇經(jīng)濟(jì)報頭版、江南時報重點刊登了董事長王友林2021年品牌強(qiáng)省、蘇州高鐵南站等省人大代表建議。

“工業(yè)品牌代表經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省江蘇的形象。江蘇已形成一批以國家品牌為龍頭、省級品牌為主體、市級品牌為支撐的品牌群體。但世界級知名品牌偏少、品牌研發(fā)設(shè)計落后、缺乏核心技術(shù)、建設(shè)與傳播的基礎(chǔ)不夠扎實，品牌價值和國際影響力方面也存在較大差距。建議制定明確清晰的江蘇品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；加大并落實對本省優(yōu)秀自主品牌的獎勵支持；探索建立‘首席品牌官’教育培訓(xùn)機(jī)制；出臺地區(qū)政府采購招投標(biāo)扶持政策，加大地區(qū)品牌保護(hù)；倡議設(shè)立‘江蘇品牌節(jié)’；更加重視媒體宣傳、推廣。”

“高鐵蘇州南站樞紐及吳江高鐵科創(chuàng)新城項目，是長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)“1+3”集中示范項目之一，建成后將大幅提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)實力。建議成立南站樞紐建設(shè)指揮部，強(qiáng)化與鐵總的溝通對接，有效反饋軌交銜接、站房規(guī)模提升、樞紐一體化實施等訴求；加強(qiáng)資源要素保障，爭取對高鐵線路站點等重大跨區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施的新增建設(shè)用地指標(biāo)單列計算，盡快明確省、市支持的10平方公里增量指標(biāo)在示范區(qū)國土空間中落位，支撐先行啟動區(qū)特別是高鐵科創(chuàng)新城建設(shè)的規(guī)模，加快基本農(nóng)田調(diào)整試點工作和方案批復(fù)進(jìn)度；加強(qiáng)資金保障支持項目，項目建設(shè)涉及大量建設(shè)資金，建議相關(guān)部門在財政和融資方面給予一定政策傾斜和資金支持，探討適度使用市場化的方式來籌措資金。”

媒體記者這樣評價他的建議，“使命激勵擔(dān)當(dāng)，為民詮釋初心”。除上述建議外，董事長王友林在2018年專項建議基礎(chǔ)上持續(xù)關(guān)注民生工程——老樓加裝電梯工作。他在幾次會議上說，“江蘇作為電梯大省，在推進(jìn)這項工作中還需要盡快解決一些存在問題，比如審批困難、手續(xù)繁瑣、監(jiān)管嚴(yán)苛等，希望省政府加大政策引導(dǎo)和支持力度，建立業(yè)主主體協(xié)商、電梯企業(yè)積極參與融入、各方協(xié)同支持、社區(qū)組織推進(jìn)的加裝電梯工作機(jī)制，實現(xiàn)‘能加、愿加則盡加、快加’的工作局面，齊心協(xié)力更好、更迅捷地把江蘇電梯加裝業(yè)務(wù)做好做實！”

蘇州代表團(tuán)第一組合影

關(guān)于媒體與業(yè)界都關(guān)心的康力未來的發(fā)展，王友林在會議發(fā)言中說：康力電梯已經(jīng)走過了24年拼搏創(chuàng)新的歷程，上市也10年多了，已經(jīng)發(fā)展成為世界十大品牌，創(chuàng)造了很多個行業(yè)第一。面對2020年初突如其來的新冠疫情，康力頂住壓力，敢于拼搶，實現(xiàn)訂單、收入、利潤同步穩(wěn)步大幅增長。作為工業(yè)制造企業(yè)，康力始終以振興民族電梯業(yè)為己任，堅持圍繞客戶需求，持續(xù)創(chuàng)新，雖然取得了一些成績但面向未來競爭發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)！王友林強(qiáng)調(diào)：面向未來，康力將繼續(xù)堅持以奮斗者為本，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，加快創(chuàng)新驅(qū)動，加大智能制造、數(shù)字化工廠，加大技術(shù)研發(fā)力度，打破“卡脖子”技術(shù)難題，以大數(shù)據(jù)、數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等手段賦能管理，在世界十大品牌征程上繼續(xù)努力奮斗，打造一流標(biāo)桿企業(yè)的品牌實力與影響，全面實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為強(qiáng)富美高新江蘇，為爭當(dāng)表率，爭做示范，走在前列，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

創(chuàng)新塑造優(yōu)勢，數(shù)字賦能發(fā)展，實干提振信心，是王友林對康力2021年及未來幾年發(fā)展的思維與決心。

在十四五開局之年、中國共產(chǎn)黨成立100周年，康力在2021年將繼續(xù)講實干、求實效、重實績，以“一切工作始于客戶需求、止于客戶滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，深化管理改革，加大人才建設(shè)和運營創(chuàng)新力度，貫徹落實好“新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局”的各項要求，迎接更為艱巨的挑戰(zhàn)和難得的成長機(jī)遇，繼續(xù)創(chuàng)造屬于康力的新輝煌！